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A GESTÃO DE ESTOQUES COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA REDUÇÃO DE CUSTOS

Data: 01/06/2013

Horário: 8h às 17h

Local: CUIABÁ - MT

 “FOCO: Melhorias e Aplicação de Ferramentas.”

“Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como fator potencial de geração de negócios e de lucros”.

Motivação: As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio por meio de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais.

Objetivo: Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

Público Alvo: Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.

Conteúdo Programático:

1) INTRODUÇÃO À GESTÃO DOS ESTOQUES
• Conceito
• Importância dos Estoques na Logística Empresarial e Integrada.
• Definições Básicas: Estoque, Demanda, Previsão de Demanda e Consumo (Regular, Irregular e Sazonal)
• Tipos de Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido)
• Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências internas)
• Pressões para a Manutenção de Altos Níveis de Estoques (Influências Externas)

2-) O PROFISSIONAL
• Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3) ORGANIZAÇÃO DOS RELATÓRIOS
• Classificação dos Materiais (PDM)
• Estrutura e Formação da Especificação
• Padronização – exemplos de Codificação
• Endereçamento dos itens no Estoque (Conceito e Objetivo)
• Estoque Real e Virtual
• exercícios

4) CUSTOS DOS ESTOQUES
• Custos Diretamente e Inversamente Proporcionais
• Custos Independentes - Oportunidade - Armazenagem
• Custo Médio (Contabilização)
• Exercícios

5) ANÁLISE DO ESTOQUES
• Inventário Físico como Ferramenta de Auditoria (Modalidades e Tipos)
• Nível de Serviço / Atendimento
• Classificação (Curva ABC)
• Criticidade (Curva XYZ)
• Acuracia dos Controles - Giro de Estoques - Cobertura de Estoques.
• Exercícios

6) MODELOS DE ESTOQUES (Quando e Quanto ressuprir)
• Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura)
• Reposição periódica
• Reposição sistemas de 2 gavetas
• Previsão de Demanda (Sazonalidade)
• Consumo por meio do sistema de Cotas
• Exercícios

7) ESTOQUE DE SEGURANÇA
• Consumo Varável
• Constante no tempo
• Demanda Probabilística
• Definição do Fator de Segurança
• Exercícios

8) GESTÃO DAS MELHORIAS (Estudo de Case)
• Definindo Equipamento X Movimentação
• Levantamento dos Problemas
• Proposição de Solução (Plano de Ação)
• Análise dos Resultados.

9) Controle e mensuração de resultados – KPI’s
• O que são os Indicadores de desempenho

INSTRUTOR: JONE AGOSTINHO CUTTI
Mestre em Administração de Empresas - “Inovações e estratégias” pela UNICID. Formado em Administração de Empresas pela UniFai, Pós–Graduado em Administração da Produção e Pós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI. Consultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP), Logística Empresarial e Integrada, Supply Chain, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu ( Cursos de Curta Duração), FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação) Atuou mais de 20 anos em diversos segmentos em empresas de grande, médios e pequenos portes nas áreas de produção e logística Integrada/Supply Chain.

INVESTIMENTO: R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais) para pagamento até o dia 10/06/13, após esta data o valor do investimento será de R$ 400,00 (quatrocentos reais).

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